Cu 1 an în urmă am decis să ies din zona de confort și să accept provocarea să fiu Director de Arie în Toastmasters. Rolul dat presupune să coordonez 4 cluburi din Botoșani, Rădăuți și 2 din Chișinău, pentru a avea succes și realiza toate scopurile setate. În acest articol vreau să prezint provocările și lecțiile învățate în acest an minunat.

  1. Bootcamp Poiana Brașov. Totul a început cu primul Bootcamp în care am fost în calitate de Director de Arie. Aici am avut inspirația să propun ideea la Consiliului de Divizie să organizăm Conferința Diviziei (România și Moldova) la Chișinău.

După acest eveniment, am propus cluburilor din Chișinău să analizeze această oportunitate.

Insight: Prezența la evenimente deschide noi oportunități.

2. Vizitele oficiale în Rădăuți și Botoșani. În august am început să realizez vizitele oficiale și instruirile pentru ofițeri.

Insight: Atunci când vizitezi un club, chiar dacă sunteți din aceeași organizație, vezi lucruri noi și ai ce învăța. Totodată, așa poți oferi suport mult mai eficient fiecărui club. Aici a apărut idee să realizăm o conferință de arie la Botoșani pentru prima dată. 

3. DECM Praga. O experiență inedită a fost să fiu alături de liderii Toastmasters din 5 țări (Moldova, România, Cehia, Ucraina, Ungaria, Polonia). Am reușit să particip pentru prima dată la o ședință în care se respectă procedurile parlamentare :).

Insight: Dacă vrei să crești repede, trebuie să fii înconjurat de oameni mai buni ca tine. Toastmasters are oameni mai buni ca noi, de la care avem ce învăța.

4. Conferința de arie de la Botoșani. Atunci când prima dată un club face o conferință, se simte foarte bine atitudinea ca totul să fie perfect. Clubul din Botoșani a dat dovadă de implicare la maxim și a avut o creștere enormă după acest eveniment.


Insight: Atunci când se dorește cu adevărat un eveniment superb – oamenii se descoperă și se unesc într-o echipă puternică.

5. Bootcampul de iarnă.  Am creat un training nou pentru comunitatea Toastmasters și am oferit posibilitatea să învețe unul de la altul.

Insight: Fiecare club are experiențele și provocările sale cu membrii. Cea mai bună metodă să crești este să înveți de la alții care au trecut prin situații similare. O mare parte din problemele pe care le avem noi sunt și în alte cluburi.

6. DECM Gyor – Pe lângă faptul că am reușit să vizitez Viena, un loc magic pentru mine, am participat la luarea deciziile pentru cea mai complicată perioadă din Toastmasters, perioada concursurilor.

Insight: Dezvoltarea abilităților de Leadership pe care ți-o poate oferi Toastmasters este de mult vastă decât ne imaginăm.

7. Conferința de arie de la Rădăuți. Emoții, emoții, emoții. Am văzut din nou oratori care au crescut enorm de la ultima conferință.

Insight: Pentru a avea rezultate ai nevoie de responsabilitate. Noi putem crește și avea ceea ce ne dorim în momentul în care ne asumăm responsabilitatea pentru fiecare acțiune, mai simplu: Dacă spui, faci!

8. Conferința de Divizie – Provocarea anului. Pentru prima dată cluburile din Chișinău au organizat o conferință de divizie (Moldova și România).

Insight: Atunci când merge mai greu, trebuie de forțat lucrurile. Contează să înveți din greșeli și să merge înainte. Bucură-te de imaginea pozitivă per ansamblu. Singur nu poți face nimic, ai nevoie de implicarea oamenilor ca să obții rezultate mari. Învață să fii lider care inspiră, nu doar lider cu funcție. 

9. Conferința de District. Pentru prima dată am ajuns cu întreaga familie la un concurs de district și am livrat un training de Leadership la un public internațional. Nivelul de discursuri este foarte înalt, miza este campionatul mondial la public speaking.


Insight: Provoacă-te dacă dorești să crești.

10. 4 cluburi cu 10 puncte DCP. Aceasta a fost visul inițial, după care s-a transformat în scop în care toți membrii din aria noastră au crezut. Cel mai bun rezultat din tot districtul, din toate 5 țări. Concurența sănătoasă ne ajută să creștem de 10 ori mai repede.

Insight: Orice e posibil dacă toți cred și fac acțiuni pentru a realiza.

11. Club Coach pentru clubul din Suceava. Împreună cu Nadejda Mocanu, am acceptat, în august 2018, să susținem clubul din Suceava, pentru a ieși din situația dificilă în care se aflau. Sincer să fiu, părea simplu la început. Pe parcurs am înțeles că e complicat, dar nu imposibil.

Insight:  Crede și acționează până în ultimul moment. 3 săptămâni înainte de 30 iunie, concluzia era că e imposibil să mai fie înregistrați 3 membri, analizând rezultatele pe care le aveam până în acel moment, dar am insistat să ne concentrăm pe acțiuni care pot aduce rezultate până în ultima zi!

Regula este: Până nu trece deadline-ul, nu se modifică scopul, se acționează până în ultimul moment.

Concluzie generala: Toastmasters oferă mult mai mult decât noi credem și noi vedem. Contează doar cât vrem să luăm.

Mulțumesc tuturor pentru implicare și susținere!

 

Share This